Bevor es ernst wird, ruf den Wrede
Von 100 gegründeten Unternehmen halten sich nur 50 länger als 10 Jahre am Markt.
Ich helfe ihnen zu den richtigen 50 zu gehören.
Jahre
Erfahrung
30 Jahre Unternehmerpraxis – kein theoretisches Modell.
Ich bin seit über 30 Jahren Unternehmer. Ich habe Unternehmen aufgebaut, durch Krisen geführt, neu ausgerichtet und bis zum Exit entwickelt. Ich weiß aus eigener Erfahrung: Wenn ein Unternehmen am Engpass steht, helfen keine bunten Folien und keine Motivationssprüche. In solchen Momenten zählt nur saubere Ursachenarbeit, eine tragfähige Entscheidung und die Umsetzung unter Realbedingungen. Ich bin der Sparringspartner, der mit dir im Ring steht, bis das Thema endgültig vom Tisch ist.
- Ich kenne die Einsamkeit an der Spitze. Meine Arbeit basiert nicht auf Büchern, sondern auf 30 Jahren Praxis – von der Gründung bis zum Verkauf.
- Als Außenstehender bin ich nicht Teil deines Systems und habe keine internen Interessen. Ich sehe und benenne die blinden Flecken, die dich Zeit und Geld kosten.
- In kritischen Phasen ist Erfahrung wichtiger als neue Ideen. Ich sorge für Standfestigkeit und verhindere, dass notwendige Entscheidungen verwässert oder vertagt werden.
Sparrings
durchschnittlich aktiv
Wann Optimierung nicht mehr reicht: Vom Symptom zur Ursache.
Du kennst dein Unternehmen besser als jeder andere. Aber ab einem bestimmten Punkt kosten ungeprüfte Annahmen Zeit, Geld und Energie. Unternehmen entwickeln sich in Schüben, und jeder Wachstumsschub endet zwangsläufig an einem Engpass. Häufig reagieren wir darauf mit mehr Einsatz, neuen Tools oder Druck. Das fühlt sich nach Arbeit an, löst aber das Problem nicht. Denn wir doktern an Symptomen, statt die Ursache zu beheben.
Du solltest mich anrufen, wenn du merkst:
- Der Gewinn stagniert, obwohl der Einsatz und Stresspegel steigen.
- Die Organisation wird immer komplexer, aber die Abläufe nicht besser
- Wichtige Entscheidungen werden vertagt, verwässert oder gar nicht getroffen.
Die Anatomie des Durchbruchs: Warum wir zusammen aufhören, Symptome zu jagen.
Problemklarheit
Symptome lassen sich bearbeiten – Engpässe müssen verstanden werden. Oft ist „Neukundengewinnung“ nur das Symptom für eine unklare Positionierung. Wir stoppen den Aktionismus, bis die wirkliche Ursache isoliert ist.
Die Engpass-Logik
Stillstand entsteht, wenn ein Entwicklungsschub auf einen ungelösten Engpass trifft. Solange dieser Engpass nicht beseitigt wird, verpufft jede Energie, die du in andere Bereiche steckst.
Wirkung
Wer den wahren Engpass löst, kämpft nicht um 3–5 % Optimierung, sondern realisiert oft Gewinnsprünge von 300–500 %. Das ist kein Wunder, sondern die logische Konsequenz einer sauberen Entscheidung.
Der Einstieg: Drei Stunden - drei Punkte
Ich lade Sie zu einem Arbeitsgespräch auf Augenhöhe ein.
Nach drei Stunden gehen Sie mit drei Punkten, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen wirksam umsetzen können.
Ihre Investition: 590,00 €
Meine Garantie: Wenn Sie nicht restlos überzeugt sind, geben wir uns die Hand und ich berechne nichts.
Ein Glücksbringer. Und eine Erinnerung.
Diese Münze hat Gewicht – genau wie die Verantwortung, die du für dein Unternehmen trägst. Sie ist eine physische Erinnerung daran, dass Phasen kommen, in denen man nicht mehr weiter optimieren kann, sondern klar entscheiden muss.
Leg sie beiseite. Sie muss nicht sofort genutzt werden. Sie liegt auf dem Schreibtisch oder in der Schublade und wartet geduldig. Sie verschwindet nicht im digitalen Rauschen.
Der direkte Draht: Wenn der Moment kommt, in dem du feststeckst und einen unabhängigen Blick von außen brauchst, nimmst du sie in die Hand. Meine WhatsApp-Nummer steht direkt auf der Rückseite.
Und solltest du sehen, dass ein befreundeter Unternehmer Unterstützung braucht: Gib die Münze einfach als Glücksbringer weiter.
Jürgen Wrede
Hab Mut. Bleib nicht allein im Ring.
Ein klarer Weg zur Lösung.
Drei Stunden - drei Punkte
/ pauschal
Ich lade Sie zu einem Arbeitsgespräch auf Augenhöhe ein. Nach drei Stunden gehen Sie mit drei Punkten, die Sie sofort in Ihrem Unternehmen wirksam umsetzen können.
- Ist-Situation glasklar bewerten
- Symptome von Ursachen trennen
- Fokus für den nächsten Schritt setzen
- Sofortige mentale Entlastung
2-Tage-Entscheidungsraum
/ pauschal
Der Deep-Dive im Unternehmen. Wir legen die wahre Ursache frei, bewerten Optionen und treffen die finale Entscheidung.
- Engpass endgültig freilegen
- Handlungsoptionen bewerten
- Verbindliche Entscheidung treffen
- Konkreten Umsetzungsplan erstellen
Vertrauliche 1:1 Sessions
Die Versicherung gegen das „Verwässern“. Ich bleibe an deiner Seite, bis die getroffene Entscheidung im Alltag greift und nicht mehr umkehrbar ist.
- Rückfall in alte Muster verhindern
- Sparring bei Widerständen
- Laufende Erfolgskontrolle
- Diskreter Austausch auf Zuruf